FAPS_aarsberetning_2026_FINAL - Flipbook - Page 19
FORENINGEN AF PRAKTISERENDE SPECIALLÆGERS
ÅRSBERETNING 2025/2026
SAMARBEJDET MED
SPECIALLÆGEORGANISATIONERNE
Speciallægeorganisationerne er
en vigtig samarbejdspartner for
FAPS, og bestyrelsen vil gerne
takke for det gode samarbejde
igen i år. Når speciallægepraksis
får en tydeligere rolle i sundhedsplanlægningen, bliver det
faglige samarbejde med speciallægeorganisationerne endnu
vigtigere for at sikre, at nye
opgaver udvikles og placeres
ansvarligt.
Siden sundhedsreformen blev
vedtaget, har speciallægeorganisationerne og deres repræsentanter i specialerådene deltaget
aktivt i dialogen om opgaveflytning. I flere regioner er der afholdt møder og workshops, hvor
regionsadministration, sygehuse
og praktiserende speciallæger
har drøftet, hvilke opgaver der
kan løses tættere på patienterne
i det nære sundhedsvæsen.
Derudover er det i speciallægeorganisationerne, at idéer til
de kommende klyngepakker og
dataprojekter fødes, og det er
meget glædeligt at opleve det
konstruktive samarbejde med
eKVIS i den forbindelse.
Bestyrelsen gør sig stor umage
med at holde speciallægeorganisationerne orienteret om det
arbejde, der foregår i FAPS. Der
har i en årrække været tradition
for, at en repræsentant fra FAPS’
forhandlingsudvalg deltager
med et indlæg på organisationernes generalforsamlinger.
Derudover afholdes der løbende
møder mellem bestyrelsen og
formændene for organisationerne om relevante emner.
VENTETIDER
Ventetiderne i speciallægepraksis viser en ubalance mellem
efterspørgslen efter specialiseret
udredning og behandling og den
nuværende kapacitet i speciallægepraksis. Speciallægepraksis
kan bidrage til hurtigere behandling, mere nærhed og bedre
sammenhæng i patientforløbene
– men det kræver, at kapaciteten
følger med. Mange patienter har
brug for den faglighed, kontinu-
TIL INDHOLDSFORTEGNELSEN
itet og nærhed, som speciallægepraksis kan tilbyde, og derfor
er ventetiderne også et centralt
tema i arbejdet med at omsætte
sundhedsreformens ambitioner
til konkret bedre adgang for
patienterne.
For FAPS’ bestyrelse er det
vigtigt at understrege, at lange
ventetider ikke er et udtryk for
manglende aktivitet i klinik-
kerne. Tværtimod løfter praktiserende speciallæger allerede
en stor opgave og behandler et
stadigt stigende antal patienter.
Ventetiderne afspejler en strukturel kapacitetsudfordring, hvor
der gennem en længere årrække
har været for få praktiserende
speciallæger. At nedbringe ventetiderne kræver varige politiske
løsninger – ikke blot midlertidige initiativer.
SAMARBEJDET MED SPECIALLÆGEORGANISATIONERNE / VENTETIDER
FAPS er helt afhængig af den
store faglighed, som speciallægeorganisationerne bidrager
med – både i forbindelse med
moderniseringerne, når der
f.eks. er brug for faglige udtalelser i sager i de regionale samar-
bejdsudvalg, og i de få tilfælde,
hvor det er nødvendigt at foretage en journalgennemgang.
19
»
